Close Menu
Daktilo 1984Daktilo 1984
    • Hakkımızda
    • İletişim
    • E-Bültene Abone Ol
    • Destek Ol
    Facebook X (Twitter) Instagram Telegram
    X (Twitter) Facebook YouTube Instagram WhatsApp
    Daktilo 1984Daktilo 1984
    Destek Ol Abone Ol
    • İZLE
      • Çavuşesku’nun Termometresi
      • 2’li Görüş
      • İki Savaş Bir Yazar
      • Cumhuriyet’in Edebiyatı
      • Varsayılan Ekonomi
      • Yakın Tarih
      • Tümünü Gör
    • OKU
      • Yazılar
      • Röportajlar
      • Çeviriler
      • D84 INTELLIGENCE
      • Asterisk2050
      • Yazarlar
      • Kitap Yorum
    • D84 FYI
      • Hariçten Gazel
      • ABD Gündemi
      • Avrupa Gündemi
    • daktilo2
    • Project Syndıcate
    Daktilo 1984Daktilo 1984
    Anasayfa » Bir Toplum Yaralarını Nasıl Sarar?
    Forum

    Bir Toplum Yaralarını Nasıl Sarar?

    By Derin Koçer19 Şubat 20214 Mins Read
    Share
    Twitter Facebook LinkedIn Email WhatsApp

    [voiserPlayer]

    28 Ocak günü ABD için, tıpkı Kennedy suikastı, 11 Eylül ya da Kongre Baskını gibi ulusal bir travma günüdür. 1986 yılında yaşanan trajedi hatırlanır, bugün için çıkarılması gereken dersler tartışılır. Zira, 18 Ocak 1986’da ABD, ilk defa bir sivilin de içinde bulunduğu Challenger’ı uzaya yollayarak bir gurur anı yaşayacakken, uzay aracının patlamasını ve içindeki herkesin hayatını kaybetmesini canlı yayında izlemiştir.

    Aslında, 1986’da ABD, “yeni hudutlar” keşfetmek umuduyla başlayan ve Soğuk Savaş’ın en ateşli cephelerinden birine dönüşen keşif yarışında, uzay araçlarını yeni hudutlara göndermeyi artık bir alışkanlık haline getirmişti. Ancak Challenger ile uzaya çıkacak öğretmen Christa McAuliffe, yeniden tarih yazacak, keşfedilmeyi bekleyen yeni dünyadan, uzaydan, eskisine ders anlatacaktı. ABD’nin çocuklarını bilim ve teknoloji üretimine yönlendirmek için yürüttüğü çalışmalardan biri, hatta en iddialısıydı bu. Ülke daha önce üç astronotunu henüz yerdeyken kaybetmişti ama bu defa yaşanan bir ilkti. Tarih yazmayı bekleyen 7 kişi, yeni hudutlara ulaşamadı.

    ABD Başkanı Ronald Reagan’ın 8 yıllık liderliği boyunca ülkeyi bir arada tutması gereken en kritik anlardan biriydi bu. Normalde o gün, yıllık State of the Union konuşmasıyla Kongre’ye seslenmesi gerekiyordu. Fakat, programını derhal iptal etti ve Başkan ile konuşma yazarları, Oval Ofis’ten yapılacak yeni bir yas konuşması üzerine çalışmaya başladılar.

    Bu arada Reagan döneminde ABD tek yürek olmuş, parti sınırlarını aşmış bir toplum değildi. Tersine, Başkan’ın ekonomiyi deregüle eden, devleti olabildiğince küçülten politikalarına karşı sol tepkiliydi. Washington’ın Demokrat liderleri, Reagan’a karşı sürekli sert tutumlarından vazgeçmiyorlardı. Başkan, hem siyasetin böldüğü hem de kazanın travmatize ettiği bir topluma konuşacaktı; günlüğüne ‘’Yaşadığımız şok ve dehşeti anlatacak kelime yok’’ yazdı.

    Fakat Reagan, başkanlık ofisinin tanıdık dekorunun önüne geçtiği anda siyasetin günlük oyunlarının üzerinde bir lidere dönüştü. Yası, umudu ve direnci anlatan, sadece 650 kelimelik bir konuşma yaptı. ‘’Bugün anmanın ve hatırlamanın günü’’ diye başlayıp, Challenger’ın asıl amacına geri döndü: “Özellikle uzay aracının kalkışını canlı yayında izleyen Amerika’nın okul çağındaki çocuklarına bir şey söylemek istiyorum. Anlamak zor, biliyorum; ama bunun gibi acı olaylar yaşanabiliyor. Bu, gelişme ve keşif sürecinin, insanlığın ufkunun genişletme iradesinin bir parçası.’’ Ardından gelen cümle, belki de Başkan’ın düşünce dünyasını da özetler nitelikteydi: ‘’Gelecek, korkakların değil; cesurlarındır. Challenger ekibi, bizi geleceğe taşıyordu. Onları takip etmeye devam edeceğiz.’’

    Kötü haber vereni kimse sevmez ama Amerika, Reagan’ın siyasetin sınırlarını aşan o beş dakikalık konuşmasını çok sevdi. Demokrat liderler, Başkan’ın en parlak anına tanık olduklarını açıkça belirttiler. Tabii ki Başkan’ın bu trajediye neyin sebep olduğunu bütün ülkenin aynı anda öğrenebileceği, şeffaf kriz masası da kriz yönetimi için bir derse dönüşecekti. Reagan, eski Dışişleri Bakanı William Rogers’ın liderlik ettiği bir Komisyon kurulmasını sağladı. Başkan’ın gözetiminde gerçekleşen trajedi, aydınlatılacaktı.

    Reagan, karanlıkta, gözlerden uzakta yapılacak bir “suçlama kavgası”nın kimseye bir şey kazandırmayacağını biliyordu. Komisyon, NASA’nın risk analizlerinde derin kusurlar olduğunu saptayacak, o gün Florida’daki olağandışı hava durumu karşısında gerçekçi bir değerlendirmede bulunamadıklarını ortaya koyacaktı. Elbette uzay ajansından on yıllardır beklenen “kısa zamanda, sert rekabet ortamında, her şeyi becerme” kabiliyetinin rolü vardı. Derhal NASA bürokrasisi derin bir reform sürecine girdi ve kurum ile devlet arasındaki ilişkiler yeniden tanımlandı. 2007’de, NASA, McAuliffe’in de anısını yaşatarak ilk defa bir öğretmeni uzaya gönderdi.

    Peki başkanlığı süresince Amerikan ekonomisini üçte bir büyüten, 70’lerin krizlerle geçen depresif yıllarının ardından istihdama 19 milyona yakın insan katılmasını sağlayan, Sovyet lider Gorbaçov ile yan yana gelip “nükleer bir savaşı kimse kazanamaz, dolayısıyla öyle bir savaş hiçbir zaman başlamamalıdır’’ diyen; Berlin’den, demir perde arkasındaki Sovyetlere bakarak ‘’Bu duvarı yıkın’’ konuşmasını yapan, birçokları için Soğuk Savaş’ı bitiren lider Reagan’ın görev onayının en yüksek olduğu an, ne zamandır? 1986’da ülkesi o trajediyi yaşarken liderliğin gereğini yapıp hem empatiyi hem umudu hem de yası topluma anlattığı; kendi gözetiminde yaşanan travmayı en şeffaf şekilde ülkesinin gözü önünde sorgulattığı andır.

    Dolayısıyla Challenger vakası, aslında tarihten süzülen saf bir liderlik örneğidir de aynı zamanda. Güven inşa etmenin, hakikatten kaçarak ya da siyasetin ucuz sığınaklarında saklanarak başarılamayacağını net bir şekilde gösterir. Trajedi yaşayan toplumlar, Reagan gibi liderler sayesinde iyileşirler.

    Bütün bunlar aklıma, ülke olarak her alanda şifa bulmaya böylesine ihtiyaç duyduğumuzu bize hatırlatan o anlardan birini yaşadığımızda geldi. Ne acı ki bizim derdimize hiçbir parti kongresinde yapılan konuşma derman olmayacak.

    Siyaset
    Share. Twitter Facebook LinkedIn Email WhatsApp
    Previous ArticleBütçenin Hal-i Pür Melâli
    Next Article Çapraz Ateş | Konuk: DEVA Partisi Genel Merkez Yönetim Kurulu Üyesi Gülçin Avşar

    Diğer İçerikler

    D84 INTELLIGENCE

    Dijital Alanda İfade Özgürlüğü: Bir Politika Önerisi

    16 Temmuz 2026By Tarık Beyhan ve Volkan Aslan
    Yazılar

    NATO 3.0 ile Rusya Arasında: Türkiye için Çift Taraflı Kuşatma

    12 Temmuz 2026By Pınar Demircan
    Videolar

    Gençlerin Gözünden Süreç ve NATO’dan Sonra Siyaset | Aydın Selcen, H. Oğuzhan Aytaç | 2’li Görüş #96

    10 Temmuz 2026By İlkan Dalkuç

    Comments are closed.

    İçerik
    • Yazılar
    • Podcast
    • Forum
    • Röportajlar
    • Çeviriler
    • Özetler
    • Bültenler
    • D84 INTELLIGENCE
    Konular
    • Siyaset
    • Ekonomi
    • Dünya
    • Tarih
    • Kültür Sanat
    • Spor
    • Rapor
    • Gezi
    Sosyal Medya
    • Twitter
    • Facebook
    • Instagram
    • Youtube
    • LinkedIn
    • Apple Podcast
    • Spotify Podcast
    • Whatsapp Kanalı
    Kurumsal
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • İletişim
    • Yazarlar
    • D84 Yayınları
    • İçerik Sağlayıcılar
    • Yayın İlkeleri ve Yazım Kuralları
    © 2026 DAKTİLO1984
    • KVKK Politikası
    • Çerez Politikası
    • Aydınlatma Metni
    • Açık Rıza Beyanı

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

    Çerezler

    Sitemizde mevzuata uygun şekilde çerez kullanılmaktadır.

    Fonksiyonel Her zaman aktif
    Sitenin çalışması için ihtiyaç duyulan çerezlerdir
    Preferences
    The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
    İstatistik
    Daha iyi bir kullanıcı deneyimi sağlamak için kullanılan çerezlerdir The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
    Pazarlama
    Size daha uygun içeriklerin iletilmesi için kullanılan çerezlerdir
    • Seçenekleri yönet
    • Hizmetleri yönetin
    • {vendor_count} satıcılarını yönetin
    • Bu amaçlar hakkında daha fazla bilgi edinin
    Seçenekler
    • {title}
    • {title}
    • {title}