Daktilo 1984Daktilo 1984
    • Hakkımızda
    • İletişim
    • E-Bültene Abone Ol
    Facebook Twitter Instagram Telegram
    Twitter Facebook YouTube Instagram WhatsApp
    Daktilo 1984Daktilo 1984
    Destek Ol Abone Ol
    • İZLE
      • Çavuşesku’nun Termometresi
      • Varsayılan Ekonomi
      • 2’li Görüş
      • İki Savaş Bir Yazar
      • Yakın Tarih
      • Mayhoş Muhabbetler
      • Tümünü Gör
    • OKU
      • Yazılar
      • Röportajlar
      • Çeviriler
      • Asterisk2050
      • Yazarlar
    • DİNLE
      • Çerçeve
      • Zedcast
      • Tuhaf Zamanların İzinde
      • SenSensizsin
      • Tümünü Gör
    • D84 FYI
      • Hariçten Gazel
      • Avrupa Gündemi
      • ABD Gündemi
      • Altüst
    • D84 INTELLIGENCE
      • Kitap Yorum
      • Göç Sorunu
      • Başkanlık Sistemi Projesi
      • Devlet Kapasitesi Liberteryenizmi
      • Herkes için Siyaset Bilimi
      • Yapay Zeka
    Daktilo 1984Daktilo 1984
    Anasayfa » Minimum Harcama ile Maksimum Kazanç: Moneyball
    Forum

    Minimum Harcama ile Maksimum Kazanç: Moneyball

    Türker Özdil23 Ağustos 20205 dk Okuma Süresi
    Paylaş
    Twitter Facebook LinkedIn Email WhatsApp

    [voiserPlayer]

    Doğru bir finansal yönetim ve yüksek oyuncu performansı ile birlikte Liverpool, 30 yıl aradan sonra bu sene bir kez daha şampiyon oldu. Şu an oynadıkları futbol ile Avrupa’da en çok konuşulan futbol takımı da onlar. Bu başarının arkasında güçlü bir felsefede yatıyor. Peki; nedir bu felsefe? Tabii ki “Moneyball”.

    Peki ama nedir bu moneyball? Nasıl ortaya çıktı? Liverpool bu sistemi nasıl kullandı? Tüm bu soruların yanıtları bu yazı ile cevap bulacak.

    İstatistik ve analiz Moneyball’un ana prensibidir. Bu felsefenin asıl amacı ise minimum gider ile maksimum kazanç elde etmektir. Moneyball’da oyuncuların saha içi performans değerleri ve takım içi diğer oyuncular ile olan etkileşimi analiz edilir. İşlenen verilerin tamamı taktik ve teknik becerileri kapsamaktadır. Bazı veriler, aslında bir takım önemli oyuncu özelliklerinin gözden kaçmasına sebebiyet verebilir. Stil, yaş, boy, kişilik gibi. Örneğin bir oyuncu sırf olağan dışı bir görünüme sahip olmasından dolayı büyük, zengin kulüplerce tercih edilmeyebilir. Yahut boy ve yaş özellikleri ile yeteneklerine elverişli olmayan bir mevkide oynatılarak çok daha az verim elde ediliyor olabilir. Takım ve oyuncu verileri, yapay zeka üzerinden bir değerlendirmeye tabi tutularak maksimum verim elde edilecek ölçümler ve istatistikler belirlenir. Takımın eksikliğini yaşadığı özellikler rakamsal değerler üzerinden saptanarak; bu özellikleri karşılayabilen oyuncular belirlenir. Aslında bir başka takım için önemli olmayan ya da daha az değerli olan bir oyuncu, diğer takım için sahip olduğu özellikleri ile çok daha değerli bir oyuncu haline gelebilir. İşte bunu saptayan ve ortaya koyan sistem Moneyball’dur.

    Amerikan Beyzbol Ligi (MLB) ekiplerinden Oakland Athletics’in Genel Menajer’i Billy Beane 2002 yılında kısıtlı imkanlarla düşük bütçeli bir takım kurdu. Beane’in kurduğu bu takım, Paul DePodesta’nun işlediği takım ve oyuncu verilerininin analizi ile oluşturulmuştu. Oakland Athletics, tamamı ile veri analiz yöntemiyle sıfırdan kurulmuş yepyeni bir takımdı. Ligin zirvesine oynayan zengin kulüplerin yıllık maaş ortalamaları 125 milyon $ seviyesinde iken Oakland Athletics’te bu rakam 40 milyon $’dı. Böylece ‘’Moneyball’’ felsefesi ilk kez hayata geçmiş oldu. Oakland ligin başlarında son sıralarda yer alırken medyada da Billy Beane’in “Moneyball” felsefesi tartışmaya açıldı. Ancak, bu tartışmaların hemen ardından Athletics, arka arkaya 20 maç kazandı ve tüm zamanların (103 yıllık) galibiyet serisi rekorunu kırmayı başardı. Sezon sonu John W. Henry’nin başkanlığını yaptığı Boston Red Sox, Billy Beane’e Genel Menajerlik pozisyonu için 12.500.000 $ teklif etti. Bu rakam MLB tarihi boyunca bir Genel Menajer’e sunulan en yüksek teklif olarak da tarihe geçti. Ancak, Billy Beane bu teklifi kabul etmedi. Bunun sebebini ise bir demecinde şöyle açıklıyor; “Kendime idol olarak Arsène Wenger’i belirledim ve bende Oakland’da uzun süre görev yaparak takıma kalıcı bir sistem miras bırakmak istiyorum”. Billy Beane hala daha Oakland Athletics’te görev yapmaktadır. Ayrıca, moneyball sistemi üzerine AZ Alkmaar ve Barnsley FC gibi takımlara danışmanlık vermektedir.

    Boston Red Sox başkanı John W. Henry, Billy Beane’i takımın başına geçmesi konusunda ikna edemese de moneyball felsefesini benimsedi ve iki yıl sonra Red Sox ile MLB şampiyonluğunu kazandı.

    2010 yılında Liverpool’un toplam borcu 237 milyon £’du. Liverpool borcunu ödeyemediği taktirde iflas etmekle yüzleşmek zorunda kalacaktı. Kulüp, 6 Ekim 2010 günü 300 milyon £ karşılığında Fenway Sports Group (FSG) tarafından satın alındı. Fenway Sports Group aynı zamanda Amerikan Beyzbol Ligi (MLB) ekiplerinden Boston Red Sox’ın, NASCAR takımı Roush Fenway Racing’in ve New England Sports Network (NESN) isimli kapalı devre kablolu televizyon kanalının da sahibiydi.

    Liverpool, 2011-12 sezonunu 8. sırada tamamlayabildi. Kulüp o sezon Anfield’da oynadığı 19 maçın 13’ünde kapalı gişe oynamayı başarmıştı. Buna rağmen Liverpool’un o sezon itibariyle tribün gelirleri, yayın hakları ve sponsorluk anlaşmalarından elde ettiği gelir 169 milyon £’du. Bu rakam Liverpool’un rakipleri Arsenal’de 243 milyon £, Manchester United’ta 320 milyon £’du.

    Liverpool başkanı John William Henry, kulübün hem sportif hem de finansal açıdan rakiplerinin gerisinde kalması neticesinde moneyball felsefesini Liverpool’da da hayata geçirmeye karar verdi. John Henry moneyball felsefesini Liverpool’a aşılamak için işe Cambridge Üniversitesinden Ian Graham’ı takıma kazandırmakla başladı. Graham, 10 yıldır futbol kulüpleri için veri topluyor, futbol istatistiği ve analizi üzerine önemli çalışmalara imza atıyordu. Graham 2008 yılında Castrol Performance Index isimli analiz programını geliştiren ekipte de yer almıştı.

    Graham’ın öncülüğünde Liverpool’da sürdürülen moneyball felsefesi için en doğru teknik direktör Jurgen Klopp’tu. Klopp, Almanya’da çalıştırdığı Mainz 05 ve Borussia Dortmund’da dar bütçelerle önemli başarılar elde etmişti. Özellikle B. Dortmund’da öz kaynak düzeni ve düşük maliyetli transferler ile Bundesliga şampiyonlukları kazanıp, Şampiyonlar Ligi’nde de final oynamayı başarmıştı. Klopp sahip olduğu taktiksel birikim ve gelişim odaklı perspektifi ile moneyball felsefesi için en iyi teknik direktör alternatifiydi. Klopp, 2015-16 sezonu öncesi B. Dortmund’dan ayrılmış ve herhangi bir takımla da anlaşmamıştı. Liverpool ise hedeflenen sportif başarılara Brendan Rodgers yönetiminde bir türlü ulaşamıyordu. Böylece kulüp, Rodgers ile yollarını ayırdı ve 8 Ekim 2015 günü Jurgen Klopp ile anlaştı.

    Graham’ın Liverpool’da inşa ettiği DataLab sayesinde kulüp, dünya üzerindeki 100.000’den fazla oyuncunun özelliklerini ve verilerini işliyordu. Elde edilen verileri anlamlandıran bir yazılım geliştirildi ve raporlar oluşturuldu. Oluşturulan Data Bankası’nda oyun içi istatistikleri ile takıma uyum sağlayacak ve eksiklikleri giderecek oyuncular belirlendi. Üstelik bu isimler futbolseverce yetenekleri fark edilmeyen oyunculardı. Bu isimlerden biri de Premier League’den düşen Hull City oyuncusu Andrew Robertson’dı. Liverpool bu oyuncuyu Hull City’den 9.000.000 € gibi makul bir ücrete satın aldı. Robertson böylece Klopp’un Liverpool’unda vazgeçilmez oyuncularından biri haline geldi. Kazanılan şampiyonlukların değişmez aktörü oldu. Peki ya başka? Naby Keita, Sadio Mane, Wijnaldum, Roberto Firmino, Alisson Becker, Fabinho, Salah ve Virgil van Dijk ve diğerleri…

    John William Henry, beyzbolda moneyball sistemini kullanarak şampiyonluklar elde etti. Henry, moneyball’a inanmaya devam etti. Risk aldı ve bu felsefeyi bir başka spor branşında, futbolda Liverpool ile bir kez daha uyguladı. Yeniden önemli başarılar, şampiyonluklar kazandı. Üzerinde titizlikle durulan, inanılan, sabredilen, ısrar edilen, uygun şartlar oluşturulan kurumsal bir sistemin veya felsefenin ne tür faydalar getirdiğinin işte en büyük kanıtı. Veri analizinin moneyball felsefesi ile futbolda ne denli büyük önem taşıdığı ortada. Umarım Türk kulüpleri de kurumsallaşmalarını tamamlar, geleneksel oyuncu takibinden ziyade matematiksel ölçümlemeler ile performans değerlendirmeleri neticesinde oyuncu transferlerini gerçekleştirmeye karar verirler. Çünkü isim ve kariyer odaklı “çilek transfer”ler ile ne tür büyük hüsranlar yaşadığımızın, büyük zararlara girdiğimizin farkına ancak şimdilerde varabiliyoruz.

    Dünya
    Paylaş Twitter Facebook LinkedIn Email WhatsApp
    Önceki İçerikAli Arif Aktürk: Ayağı yere basan sonuçlara ulaşabilmek için kuyulardan gazın aktığını görmek ve uzun süreli akış ve basınç testlerini yapmak gerekir.
    Sonraki İçerik Knausgaardmania’nın Sonu

    Diğer İçerikler

    Bültenler

    ABD Gündemi: Trump’ın İlk 100 Günü, Sol Muhalefet Meydanlarda, Kamuda Tasfiyeler, Mineral Anlaşması

    10 Mayıs 2025 Emrullah Özdemir
    D84 INTELLIGENCE

    Turkey and Israel: Intense Geopolitical Rivalry from the Mediterranean to Central Asia

    8 Mayıs 2025 Reza Talebi
    Yazılar

    Savaşların Kazananı Olur Mu?

    7 Mayıs 2025 Oytun Meçik

    Yorumlar kapalı.

    Güncel İçerikler

    Abdülhamid ve Sherlock Holmes

    12 Mayıs 2025 Yazılar Umut Dağıstan

    ABD Gündemi: Trump’ın İlk 100 Günü, Sol Muhalefet Meydanlarda, Kamuda Tasfiyeler, Mineral Anlaşması

    10 Mayıs 2025 Bültenler Emrullah Özdemir

    Turkey and Israel: Intense Geopolitical Rivalry from the Mediterranean to Central Asia

    8 Mayıs 2025 D84 INTELLIGENCE Reza Talebi

    Savaşların Kazananı Olur Mu?

    7 Mayıs 2025 Yazılar Oytun Meçik

    E-Bültene Abone Olun

    Güncel içeriklerden ilk siz haberdar olun




    Archives

    • Mayıs 2025
    • Nisan 2025
    • Mart 2025
    • Şubat 2025
    • Ocak 2025
    • Aralık 2024
    • Kasım 2024
    • Ekim 2024
    • Eylül 2024
    • Ağustos 2024
    • Temmuz 2024
    • Haziran 2024
    • Mayıs 2024
    • Nisan 2024
    • Mart 2024
    • Şubat 2024
    • Ocak 2024
    • Aralık 2023
    • Kasım 2023
    • Ekim 2023
    • Eylül 2023
    • Ağustos 2023
    • Temmuz 2023
    • Haziran 2023
    • Mayıs 2023
    • Nisan 2023
    • Mart 2023
    • Şubat 2023
    • Ocak 2023
    • Aralık 2022
    • Kasım 2022
    • Ekim 2022
    • Eylül 2022
    • Ağustos 2022
    • Temmuz 2022
    • Haziran 2022
    • Mayıs 2022
    • Nisan 2022
    • Mart 2022
    • Şubat 2022
    • Ocak 2022
    • Aralık 2021
    • Kasım 2021
    • Ekim 2021
    • Eylül 2021
    • Ağustos 2021
    • Temmuz 2021
    • Haziran 2021
    • Mayıs 2021
    • Nisan 2021
    • Mart 2021
    • Şubat 2021
    • Ocak 2021
    • Aralık 2020
    • Kasım 2020
    • Ekim 2020
    • Eylül 2020
    • Ağustos 2020
    • Temmuz 2020
    • Haziran 2020
    • Mayıs 2020
    • Nisan 2020
    • Mart 2020
    • Şubat 2020
    • Ocak 2020
    • Aralık 2019
    • Kasım 2019
    • Ekim 2019
    • Eylül 2019
    • Ağustos 2019
    • Temmuz 2019
    • Haziran 2019
    • Mayıs 2019
    • Nisan 2019
    • Mart 2019

    Categories

    • Asterisk2050
    • Bültenler
    • Çeviriler
    • D84 INTELLIGENCE
    • EN
    • Forum
    • Özetler
    • Podcast
    • Röportajlar
    • Uncategorized
    • Videolar
    • Yazılar
    Konular
    • Siyaset
    • Ekonomi
    • Dünya
    • Tarih
    • Kültür Sanat
    • Spor
    • Rapor
    • Gezi
    İçerik
    • Yazılar
    • Podcast
    • Forum
    • Röportajlar
    • Çeviriler
    • Özetler
    • Bültenler
    • D84 INTELLIGENCE
    Konular
    • Siyaset
    • Ekonomi
    • Dünya
    • Tarih
    • Kültür Sanat
    • Spor
    • Rapor
    • Gezi
    Sosyal Medya
    • Twitter
    • Facebook
    • Instagram
    • Youtube
    • LinkedIn
    • Apple Podcast
    • Spotify Podcast
    • Whatsapp Kanalı
    Kurumsal
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • İletişim
    • Yazarlar
    • İçerik Sağlayıcılar
    • Yayın İlkeleri ve Yazım Kuralları
    © 2025 DAKTİLO1984
    • KVKK Politikası
    • Çerez Politikası
    • Aydınlatma Metni
    • Açık Rıza Beyanı

    Arama kelimesini girin ve Enter'a tıklayın. İptal etmek için Esc'ye tıklayın.

    Çerezler

    Sitemizde mevzuata uygun şekilde çerez kullanılmaktadır.

    Fonksiyonel Her zaman aktif
    Sitenin çalışması için ihtiyaç duyulan çerezlerdir
    Preferences
    The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
    İstatistik
    Daha iyi bir kullanıcı deneyimi sağlamak için kullanılan çerezlerdir The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
    Pazarlama
    Size daha uygun içeriklerin iletilmesi için kullanılan çerezlerdir
    Seçenekleri yönet Hizmetleri yönetin {vendor_count} satıcılarını yönetin Bu amaçlar hakkında daha fazla bilgi edinin
    Seçenekler
    {title} {title} {title}