Daktilo 1984Daktilo 1984
    • Hakkımızda
    • İletişim
    • E-Bültene Abone Ol
    Facebook Twitter Instagram Telegram
    Twitter Facebook YouTube Instagram WhatsApp
    Daktilo 1984Daktilo 1984
    Destek Ol Abone Ol
    • İZLE
      • Çavuşesku’nun Termometresi
      • Varsayılan Ekonomi
      • 2’li Görüş
      • İki Savaş Bir Yazar
      • Yakın Tarih
      • Mayhoş Muhabbetler
      • Tümünü Gör
    • OKU
      • Yazılar
      • Röportajlar
      • Çeviriler
      • Asterisk2050
      • Yazarlar
    • DİNLE
      • Çerçeve
      • Zedcast
      • Tuhaf Zamanların İzinde
      • SenSensizsin
      • Tümünü Gör
    • D84 FYI
      • Hariçten Gazel
      • Avrupa Gündemi
      • ABD Gündemi
      • Altüst
    • D84 INTELLIGENCE
      • Kitap Yorum
      • Göç Sorunu
      • Başkanlık Sistemi Projesi
      • Devlet Kapasitesi Liberteryenizmi
      • Herkes için Siyaset Bilimi
      • Yapay Zeka
    Daktilo 1984Daktilo 1984
    Anasayfa » Çiplerin Garip Ekonomisi: Nvidia’dan Başkası Çiplerden Büyük Para Kazanabilir mi?
    Çeviriler

    Çiplerin Garip Ekonomisi: Nvidia’dan Başkası Çiplerden Büyük Para Kazanabilir mi?

    Daktilo198413 Kasım 20245 dk Okuma Süresi
    Paylaş
    Twitter Facebook LinkedIn Email WhatsApp

    Çeviri: Mert Söyler

    Yazının orijinaline bu linkten ulaşabilirsiniz.

    Adam Smith, mikroelektronik dünyasını görse şaşkına dönerdi. Büyük ekonomist 1790’da öldüğünde, James Watt’ın iki silindirli buhar motoru teknolojinin zirvesi olarak görülüyordu. Daha 14 yaşında ölü diller üstüne ustalaşmış bir klasikçi olarak “nano” önekini Yunanca “cüce” anlamına geldiği için tanıyabilirdi, fakat bunun günümüzde yarı iletkenleri ölçmek için kullanılan, metrenin milyarda biri olan bir metrik olduğunu düşünemezdi.

    “Milyar” kelimesi o dönemde İngilizceye girmiş olsa da ifade ettiği sayı Smith’e hayal edilemeyecek kadar büyük gelirdi. Nvidia’nın yeni Blackwell yapay zekâ çipinde bir kuruş büyüklüğünde bir alanda 200 milyar kadar transistör yer alıyor. Aydınlanmacı bir İskoç rasyonalisti için bile bu teknolojik seviye neredeyse kara büyü gibi bir şey olurdu.

    Aşırı Uzmanlaşma Dönemi

    “İş bölümü, pazarın genişliği ile sınırlıdır” diyen Smith, bugünün küresel çip endüstrisini gördüğünde kendini çok da yabancı hissetmezdi. Modern terimleri bir kenara bırakırsak, yarı iletken tedarik zinciri Smith’in bu içgörüsünün bir yansıması aslında. Pazarın boyutu 1979’da 45 milyar dolardan (günümüz değeriyle) 2024’te yaklaşık 600 milyar dolara çıkmışken ve 2030’ların başında 1 trilyon dolara ulaşması tahmin edilirken, iş bölümü de buna göre şekillendi.

    1970’lerde her işi kendi bünyesinde yapan Intel gibi entegre çip devleri artık yok. İçinde bulunduğumuz çağ, aşırı uzmanlaşma dönemi. Nvidia ve diğer tasarım firmaları planları hazırlıyorlar; Tayvan’daki TSMC gibi “dökümhaneler” bu planları, başka firmalardan gelen silikonları farklı makinelerle işleyerek fiziksel ürünlere dönüştürüyorlar. O makineler de yine daha da uzmanlaşmış tedarikçilerin sağladığı parçalarla çalışıyor ve bu zincir böyle devam ediyor.

    Yapay zekâdan sağlanan kazanç ise eşit bir şekilde dağılmadı. 2022 ortasından bu yana piyasa değeri en yüksek 100 yarı iletken şirketi, hisse senedi değerlerini toplamda 5,4 trilyon dolar artırdı. Ancak bu kazancın sadece 1 trilyon doları dökümhane ve ekipman üreticisi olan 48 şirkete giderken, kendi işlemcilerini üretmeyip sadece tasarlayan 32 “fabrikasız” çip üreticisi 4,2 trilyon dolar kazandı. Bu miktarın dörtte üçü ise yapay zekâ modeli geliştiricilerinin favorisi olan Nvidia’nın hanesine yazıldı. Hem tasarım hem de üretim yapan Intel ve Samsung gibi 20 şirket ise bu büyümeden neredeyse hiç faydalanamadı.

    Nvidia’nın Önlenemeyen Yükselişi

    Nvidia’nın bu kadar yükselmesinin ardında ise büyüleyici finansal performansı yatıyor. Şirketin gelirleri, 2022’nin ilk yarısından bu yılın yarısına kadar neredeyse dört katına çıktı. 2024’te 71 milyar dolar net kâr elde etmesi bekleniyor; oysa iki yıl önce bu rakam 8,4 milyar dolardı. Yine de dökümhane ve ekipman üreticilerinin bu duruma biraz içerlenmesi anlaşılır bir durum. Nvidia dışındaki 31 fabrikasız çip üreticisinin piyasa değeri, dökümhane ve ekipman firmalarıyla neredeyse aynı seviyede olmasına rağmen gelirleri yalnızca Nvidia’nın yarısı, net kârları ise beşte ikisi kadar. Üstelik sabit varlıklara, araştırma ve geliştirmeye dökümhane ve ekipman firmalarının yarısından daha az yatırım yapıyorlar. Buna ek olarak ekipman üreticileri, (varlık yoğun olan dökümhaneler hariç) fabrikasız çip üreticilerinden daha yüksek işletme marjlarına ve daha iyi sermaye getirilerine sahip.

    Bu fark, çip endüstrisinde Smithyen aşırı uzmanlaşmanın getirdiği yan etkiyi düşündüğümüzde daha da dikkat çekici hale geliyor: fabrikasız çip üreticileri haricindeki her yerde aşırı yoğunlaşma. Ürün alanları daraldıkça, çip tedarik zinciri bir dizi mikro-tekellere ve duopolilere dönüştü. TSMC ve Samsung (kendi çiplerini üretmenin yanında müşterilere de üretim yapıyorlar) dökümhane sektöründe zirvedeler. Hollanda’dan ASML, ileri düzey litografi ekipmanlarının tek tedarikçisi. Japonya’dan DISCO şirketi, silikon levhaları şekillendirmek için kullanılan hassas aletlerin %85’ini sağlıyor. Amerikalı Cadence ve Synopsys şirketleri de çip tasarım yazılımı pazarında öncüler. Japonya’dan Advantest ve Amerika’dan Teradyne ise üretim sonrası çip testlerinde lider durumdalar.

    Çiplerin Oligopol Piyasası

    Sektördeki niş pazarlar küçük ama bu alanlara giriş engelleri oldukça yüksek. Pazar büyüklüğüne kıyasla sektördeki firmalar sermaye yatırımı ve araştırma ve geliştirmeye büyük paralar harcıyorlar. DISCO’nun yıllık harcaması, piyasadaki potansiyel satışlarının %10’una, ASML ve TSMC’ninkiler ise %20’nin üzerine çıkıyor. Gerekli yatırımları göze alan devlet destekli Çinli rakipler ise ulusal güvenlik gerekçesiyle yabancı pazarlardan dışlanıyorlar. Üstelik, sektördeki mevcut oyuncular, Batı ve Japon hükümetlerinin kendi yarı iletken sanayilerini canlandırma çabasıyla sağladığı 150 milyar dolarlık teşviklerden faydalanabiliyorlar.

    Bu tablo dışarıdan bakıldığında “rantçılar için bir cennet gibi görünse de durum hiç de öyle değil”, diyor büyük bir ekipman üreticisinin finans müdürü. Bunun bir nedeni, bazı mikro-oligopolistlerin doğrudan kendileri gibi güçlü firmalara satış yapması. Az sayıda alıcıya sahip olmak, satıcıların pazardaki gücünü kısıtlıyor. Diğer firmalar ise daha geniş bir müşteri kitlesine sahip olsalar da TSMC gibi büyük alıcılara fiyat baskısı uygulamaktan kaçınıyorlar, diye açıklıyor Tufts Üniversitesi’nde yarı iletken çipler tarihi uzmanı olan Chris Miller.

    Microsoft ve Google gibi büyük bütçeli alıcılardan gelen yoğun yapay zekâ çipi talebi, Nvidia’ya her yeni model için yüksek fiyatlar belirleme fırsatı sunuyor. Şirketin brüt kâr marjı 2022’de %60 iken şimdi %75’e çıkmış durumda. Blackwell çiplerinin tanesi 40 bin dolara kadar satılabiliyor ve teknoloji devleri milyonlarca adet sipariş vermeyi düşünüyorlar. Kârlılıkta ikinci sırada yer alan TSMC’nin de en yeni ve ileri üretimlerde fiyatları %15’e kadar artırması bekleniyor. Çin’den gelen gelir akışı Amerika’nın yüksek teknolojili ihracata getirdiği sınırlamalar yüzünden azalırken, tasarımları gerçeğe dönüştüren diğer firmalar da bu kârdan pay almak istiyorlar.

    Fabrikasız çip üreticileri ve bu üreticilerin tedarikçileri, fiyatları birlikte artırarak kârlılıklarını yükseltebilirler; ancak bu, nihai ürün talebini düşürebilir. Yatırımcıların talepteki en ufak bir yavaşlama sinyalini bile cezalandırmaya hazır olması, 29 Ekim’de Nvidia’nın rakibi olan AMD’nin beklentilerin altında kalan satış tahminlerinde olduğu gibi, çip üreticilerinin fiyatlama gücünü kısıtlıyor. Fakat bu sınırlama, tedarik zincirinin diğer basamaklarında aynı derecede etkili olmayabilir. Bu oligopolistler kâr arayışlarında daha cesur hamleler yapmaya başlarlarsa hiç şaşırmamak gerek.

    Ekonomi L1
    Paylaş Twitter Facebook LinkedIn Email WhatsApp
    Önceki İçerikAlmanya’da Koalisyon Çöktü, Trump 2.0, Japonya | 2’li Görüş #18
    Sonraki İçerik ABD ile Çin’in Uzaydaki Rekabeti, Esenyurt’a Kayyum | Çerçeve S3 #49

    Diğer İçerikler

    Yazılar

    Abdülhamid ve Sherlock Holmes

    12 Mayıs 2025 Umut Dağıstan
    Yazılar

    Savaşların Kazananı Olur Mu?

    7 Mayıs 2025 Oytun Meçik
    Yazılar

    Türkiye’de Serbest Gazeteciliğin Geleceği: Zorluklar ve Çözüm Yolları

    3 Mayıs 2025 Gökhan Korkmaz

    Yorumlar kapalı.

    Güncel İçerikler

    Yatırım mı Sömürü mü?: ABD ve Ukrayna Arasında Tartışmalı Maden Anlaşması

    14 Mayıs 2025 Yazılar Cem Özen

    Dünya Gündemi: Trump’ın Körfez Turu, ABD-Çin Ticaret Savaşlarında Geçici Ateşkes

    13 Mayıs 2025 Bültenler Bahadır Çelebi

    Abdülhamid ve Sherlock Holmes

    12 Mayıs 2025 Yazılar Umut Dağıstan

    ABD Gündemi: Trump’ın İlk 100 Günü, Sol Muhalefet Meydanlarda, Kamuda Tasfiyeler, Mineral Anlaşması

    10 Mayıs 2025 Bültenler Emrullah Özdemir

    E-Bültene Abone Olun

    Güncel içeriklerden ilk siz haberdar olun




    Archives

    • Mayıs 2025
    • Nisan 2025
    • Mart 2025
    • Şubat 2025
    • Ocak 2025
    • Aralık 2024
    • Kasım 2024
    • Ekim 2024
    • Eylül 2024
    • Ağustos 2024
    • Temmuz 2024
    • Haziran 2024
    • Mayıs 2024
    • Nisan 2024
    • Mart 2024
    • Şubat 2024
    • Ocak 2024
    • Aralık 2023
    • Kasım 2023
    • Ekim 2023
    • Eylül 2023
    • Ağustos 2023
    • Temmuz 2023
    • Haziran 2023
    • Mayıs 2023
    • Nisan 2023
    • Mart 2023
    • Şubat 2023
    • Ocak 2023
    • Aralık 2022
    • Kasım 2022
    • Ekim 2022
    • Eylül 2022
    • Ağustos 2022
    • Temmuz 2022
    • Haziran 2022
    • Mayıs 2022
    • Nisan 2022
    • Mart 2022
    • Şubat 2022
    • Ocak 2022
    • Aralık 2021
    • Kasım 2021
    • Ekim 2021
    • Eylül 2021
    • Ağustos 2021
    • Temmuz 2021
    • Haziran 2021
    • Mayıs 2021
    • Nisan 2021
    • Mart 2021
    • Şubat 2021
    • Ocak 2021
    • Aralık 2020
    • Kasım 2020
    • Ekim 2020
    • Eylül 2020
    • Ağustos 2020
    • Temmuz 2020
    • Haziran 2020
    • Mayıs 2020
    • Nisan 2020
    • Mart 2020
    • Şubat 2020
    • Ocak 2020
    • Aralık 2019
    • Kasım 2019
    • Ekim 2019
    • Eylül 2019
    • Ağustos 2019
    • Temmuz 2019
    • Haziran 2019
    • Mayıs 2019
    • Nisan 2019
    • Mart 2019

    Categories

    • Asterisk2050
    • Bültenler
    • Çeviriler
    • D84 INTELLIGENCE
    • EN
    • Forum
    • Özetler
    • Podcast
    • Röportajlar
    • Uncategorized
    • Videolar
    • Yazılar
    Konular
    • Siyaset
    • Ekonomi
    • Dünya
    • Tarih
    • Kültür Sanat
    • Spor
    • Rapor
    • Gezi
    İçerik
    • Yazılar
    • Podcast
    • Forum
    • Röportajlar
    • Çeviriler
    • Özetler
    • Bültenler
    • D84 INTELLIGENCE
    Konular
    • Siyaset
    • Ekonomi
    • Dünya
    • Tarih
    • Kültür Sanat
    • Spor
    • Rapor
    • Gezi
    Sosyal Medya
    • Twitter
    • Facebook
    • Instagram
    • Youtube
    • LinkedIn
    • Apple Podcast
    • Spotify Podcast
    • Whatsapp Kanalı
    Kurumsal
    • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • İletişim
    • Yazarlar
    • İçerik Sağlayıcılar
    • Yayın İlkeleri ve Yazım Kuralları
    © 2025 DAKTİLO1984
    • KVKK Politikası
    • Çerez Politikası
    • Aydınlatma Metni
    • Açık Rıza Beyanı

    Arama kelimesini girin ve Enter'a tıklayın. İptal etmek için Esc'ye tıklayın.

    Çerezler

    Sitemizde mevzuata uygun şekilde çerez kullanılmaktadır.

    Fonksiyonel Her zaman aktif
    Sitenin çalışması için ihtiyaç duyulan çerezlerdir
    Preferences
    The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
    İstatistik
    Daha iyi bir kullanıcı deneyimi sağlamak için kullanılan çerezlerdir The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
    Pazarlama
    Size daha uygun içeriklerin iletilmesi için kullanılan çerezlerdir
    Seçenekleri yönet Hizmetleri yönetin {vendor_count} satıcılarını yönetin Bu amaçlar hakkında daha fazla bilgi edinin
    Seçenekler
    {title} {title} {title}